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                          2019年春季工作會議圓滿落幕!

                          2019年春季工作會議圓滿落幕!

                          3月21日至23日,陜西集群物聯網服務管理股份有限公司2019年春季工作會圓滿落幕。本次會議歷時三天,以“強執行、守標準、重落實”為主題。董事長王志宏、首席顧問徐飛及總部各中心負責人、各區域負責人及管理骨干共聚一堂,明確2019年工作重點,部署業績指標,學習標準化體系及工作要點,共贏合作新未來。

                           

                          3月21日,董事長王志宏做大會致辭及動員講話,明確本次春季工作會議的目標任務及要求。董事長表示,運營商、籌委會、體驗館及每一個商戶,都應明確工作的著力點,完整系統的學習項目、運營優勢、標準化手冊,廣泛開展培訓工作。2019年是全面擴張,全方位復制的一年,每一個集群e家人都責無旁貸,每一個人都要忠誠、服從,忠誠自己的選擇與初心,服從天使團隊與公司政策。2019年要對渠道鏈的每個環節進行嚴格考核和強化規范,從標準化體系的執行程度、日常管理、業績等方面嚴格考核,強化財務規范。

                           

                          首席顧問徐飛向與會人員講解了項目的戰略定位與策略優勢,從快速理解和溝通的層面做出指導與要求,提煉“1122334456”的企業戰略并進行詳細解析與闡釋。通過細致講解,希望與會人員能夠全面不遺漏核心內容,準確把握全面理解,推動智慧生活項目有序開展。

                           

                          21日,營管中心副總宋佳臣、產品研究中心副總馬文貴、產品研究中心總監鄧春樺分別對本部門2019年工作規劃及《采購物流管理標準化手冊》進行了要點解讀及說明。22日,營管中心副總宋佳臣詳盡講解了《運營商經營管理標準手冊》及《體驗館經營管理標準手冊》,幫助大家更深入的理解項目優勢,明確工作責任,協助經營管理有序開展。財務中心總監王姣鳳對財務中心2019年工作規劃作出說明及要點解讀,運營中心總監周煜萌進行《線上流量經營方案》的細致講解,幫助與會人員更好的經營店鋪增加線上流量。首席顧問徐飛針對《平臺流量經營措施與策略》進行詳盡講解。

                           

                          ? ? ? ? 針對2019年經營目標及方向,董事長王志宏進行2019年戰略規劃及工作部署。圍繞“學習、執行、擴張、迭代、業績、激勵”的關鍵詞,2019年要立足大西南,發展大華北;梳理大華中,振興大東北;開發華南、華東,激活大西北。同時對2019年營收指標、產品指標、三大平臺的流量與發布指標、招商會任務指標、訂貨會指標明確任務要求。董事長強調,2019年市場工作指標、任務要分解到各市場區域,公司將通過《天使計劃》、《促千店 惠方戶》讓利方案以及流量經營促銷方案等,對市場工作任務的落實提供政策支持。對于日常工作的重點、開展與管理,董事長做出指導,希望謹記“1122334456”的戰略定位,有效推動工作的有序開展。

                           

                          首席顧問徐飛進行并購要約實施方案講解,并進行細致輔導。徐飛博士從并購的目的、上市審核的要點、并購要點、并購的基礎標準與執行步驟等方面細致闡述,對省市縣三級運營商、商圈體驗館、社區商圈店、配貨點的并購評估指標標準進行明確指標與講解,使與會人員更為清晰的明確公司并購要求的政策與要求。

                           

                          會后,與會人員進行分組討論,大家集思廣益、暢所欲言,對2019年工作重點、發展方向等進行充分討論,答疑解惑,一對一確認任務指標的落實。董事長在總結會議中為大家梳理思路,闡述工作會議后的幾個工作要點,希望大家能牢記2019工作關鍵詞,根據公司業務政策,結合自身實際情況及任務分解,加強培訓學習及深入理解,為我們共同的事業奮斗。

                           

                          強執行、守標準、重落實,2019年春季工作會議圓滿落下帷幕。通過本次會議的召開,與會者紛紛表示收獲頗多,明晰了2019年的工作目標及發展方向,對實現全年經營指標充滿信心。在新的一年里,相信通過大家的不懈努力,必將創造更大的輝煌成績。

                           

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